隨著城市發(fā)展進程加快，流動攤販占道經(jīng)營問題成為城市治理的難點。去年12月份以來，金港街道綜合執(zhí)法部門堅持“疏堵結(jié)合、服務(wù)民生”原則，貫徹落實流攤治理方針政策，在轄區(qū)范圍內(nèi)推行流動攤販臨時疏導(dǎo)點管理模式，既破解了市容秩序維護難題，又保障了群眾生活便利，實現(xiàn)城市“煙火氣”與“文明風(fēng)”的有機融合。
聚焦民生需求，科學(xué)規(guī)劃疏導(dǎo)點位
針對流動攤販“治理—反彈—再治理”的頑疾，金港街道綜合執(zhí)法部門轉(zhuǎn)變工作思路，變“末端執(zhí)法”為“源頭疏導(dǎo)”。科學(xué)布點選址，執(zhí)法人員實地踏勘，避開交通干道、學(xué)校醫(yī)院等重點區(qū)域，選取小區(qū)集中區(qū)、商圈周邊等4處空位，設(shè)置臨時流動攤疏導(dǎo)點，又選取2處為小修小補疏導(dǎo)點，共計6個點位，同時為周邊居民提供便利、溫馨的服務(wù)。
強化規(guī)范管理，提升服務(wù)保障水平
臨時疏導(dǎo)點建設(shè)堅持“便民不擾民、放開不放任”原則，形成規(guī)范化管理閉環(huán)。劃定黃線經(jīng)營區(qū)域，安裝智能監(jiān)控設(shè)備4套。實行“三定”管理（定時、定點、定責(zé)），明確經(jīng)營時段，設(shè)立標識牌，實行攤主共治原則，推行“一攤一表”電子檔案，動態(tài)監(jiān)管90個攤位衛(wèi)生、安全等問題。
修整疏導(dǎo)點場地，盡顯為民服務(wù)準則
3月中旬，對金香花苑臨時點位進行修整，歷時一個星期左右，在地面平整的基礎(chǔ)上改造附近圍擋，改變攤位視野受阻的同時也便于管理。從坑洼泥地到平整廣場，從雜亂無序到文明有序，臨時疏導(dǎo)點的蛻變見證著城市治理的為民初心。
整改前
整改后
通過近半年的實踐，臨時疏導(dǎo)點管理模式取得顯著成效，一是市容秩序明顯改善，道路通行效率提升了；二是民生服務(wù)提質(zhì)增效，日均服務(wù)居民人數(shù)顯著增加，構(gòu)建“十五分鐘便民生活圈”；三是就業(yè)創(chuàng)業(yè)有效促進，吸納下崗職工、低收入群體等90人就業(yè)，新增攤位5個。
疏導(dǎo)點建設(shè)是城市精細化管理的重要實踐。金港街道綜合執(zhí)法部門將持續(xù)踐行人民城市理念，在規(guī)范管理中傳遞城市溫度，于有序經(jīng)營中彰顯文明底色，讓流動攤販的“煙火氣”真正成為提升市民幸福感的“加分項”。
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